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第四次安委會（擴(kuò)大）會議，總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作。

會上，黨委副書記王濤傳達(dá)了集團(tuán)公司、路橋股份相關(guān)會議精神。財(cái)務(wù)管理部、投資經(jīng)營部、工程管理部通報(bào)了前三季度有關(guān)情況，各權(quán)屬公司匯報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題及下步工作措施，公司領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)評發(fā)言。

公司黨委書記、董事長李輝對公司前三季度取得的良好發(fā)展質(zhì)效予以肯定，并講了三方面意見。第一，咬定青山，決不放松。要求務(wù)必完成年度指標(biāo)，務(wù)必突出市場開拓，務(wù)必搞好資金保障。第二，解放思想，決不保守。要敢于異想天開，樹立有解思維，探尋最優(yōu)路徑。第三，擔(dān)當(dāng)有為，決不懈怠。做到提振精神不悲觀，積極主動(dòng)不等靠，靠前一步不推諉，挺身而出不旁觀，敢于碰硬不心軟，高效推進(jìn)不敷衍，精細(xì)管理不自滿，以上率下不倒置，互利共贏不忘義，守牢底線不出事。

黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉漢興總結(jié)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)工作，安排布暑了第四季度工作任務(wù)。他說，公司當(dāng)前主要指標(biāo)穩(wěn)中向好，市場開拓迎難而上，重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，降本增效成效顯著，合規(guī)管理不斷夯實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管控緊抓不懈。就做好第四季度相關(guān)工作，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，提出六點(diǎn)要求：一是咬定任務(wù)目標(biāo)，不折不扣完成；二是強(qiáng)化考核應(yīng)用，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；三是堅(jiān)持精細(xì)管理，提升項(xiàng)目利潤；四是抓好預(yù)算統(tǒng)籌，加強(qiáng)資金保障；五是狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程；六是突出項(xiàng)目為王，夯實(shí)發(fā)展根基。同時(shí)，就做好安全生產(chǎn)工作講了三點(diǎn)意見。一是認(rèn)識再提高，繃緊安全生產(chǎn)思想之弦；二是措施再強(qiáng)化，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)；三是重點(diǎn)再突出，切實(shí)提升應(yīng)急處置能力。

會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要提高站位，凝聚共識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，錨定目標(biāo)、全力沖刺，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界“雙一流”企業(yè)和建設(shè)品質(zhì)濱州、百年路橋做出新的更大貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室及恒興分公司正、副職人員、主管，各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營、工程負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)、經(jīng)營、工程部門負(fù)責(zé)人參會。