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7月28日，公司召開(kāi)2025年度上半年工作會(huì)議暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、三季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)顏魯博出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉漢興主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司、路橋股份有關(guān)會(huì)議精神，權(quán)屬單位匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，有關(guān)部室通報(bào)了上半年工作開(kāi)展情況，公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

顏魯博安排部署了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并就下半年工作，從三個(gè)方面作了重要講話。第一，積極應(yīng)對(duì)，上半年各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好。上半年，公司深入貫徹集團(tuán)公司、路橋股份決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化管理降本增效，對(duì)標(biāo)提升規(guī)范運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)，外部市場(chǎng)勇攀高峰，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，公司治理更加規(guī)范，合規(guī)管理持續(xù)加強(qiáng)，數(shù)字建設(shè)初見(jiàn)成效，黨的建設(shè)持續(xù)有力，安全防線不斷夯實(shí)。第二，科學(xué)研判，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感緊迫感。針對(duì)當(dāng)前公司存在的問(wèn)題，要看清“問(wèn)題短板”，找準(zhǔn)“發(fā)力的點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)出擊”的跨越。第三，謀篇布局，堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)。一是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)先行，精準(zhǔn)鎖定主動(dòng)出擊。要發(fā)力新興市場(chǎng)，打造新的支撐點(diǎn)；拓展海外市場(chǎng)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)；鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，穩(wěn)住發(fā)展基本盤；做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，劃清投資安全線；構(gòu)建大經(jīng)營(yíng)體系，完善差異化管控。二是堅(jiān)持效益至上，精細(xì)管理提質(zhì)增效。要強(qiáng)化大局意識(shí)，降低運(yùn)行投入，完善管理體系，嚴(yán)控材料消耗。三是堅(jiān)持創(chuàng)新突破，深化改革提升動(dòng)能。要推進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制改革，構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，加快數(shù)字平臺(tái)應(yīng)用。四是堅(jiān)持人才保障，抓實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培育，加緊入口精準(zhǔn)匹配，健全績(jī)效激勵(lì)機(jī)制。五是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范，筑牢安全發(fā)展屏障。要進(jìn)一步強(qiáng)化資金保障、審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步抓實(shí)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步做好信訪處置。六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，紅色引擎賦能助力。要突出政治引領(lǐng)、黨建賦能，深化正風(fēng)肅紀(jì)。七是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)，確保部署落實(shí)見(jiàn)效。要樹(shù)立“有解思維”，堅(jiān)定發(fā)展信心；找準(zhǔn)職責(zé)定位，積極擔(dān)當(dāng)作為；樹(shù)牢服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

劉漢興就做好安全生產(chǎn)工作提出兩點(diǎn)要求。一是深刻汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的政治自覺(jué)。二是堅(jiān)守安全崗位責(zé)任，全面提升各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)治理能力水平。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，壓實(shí)責(zé)任，共建齊抓共管的工作格局；要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施；要健全應(yīng)急體系，提升突發(fā)事件處置能力；要強(qiáng)化科技支撐，不斷提高本質(zhì)安全水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)，總部中層正、副職，主管；各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人，分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。